我们如何保持 GP 建筑公司的透明度？

在 GP Construction，我们在每项业务和项目中都提倡透明、诚信和信任。在上一篇文章中，我们分享了我们促进透明度的四项企业政策，但我们如何确保规范这些政策呢？了解以下帮助我们规范和监督政策的行动。

我们遵守《职业道德准则

除了将我们的《职业道德准则》写入书面文件外，我们的管理人员和团队领导还确保以身作则，展示道德行为和诚信，并进行定期审查，在必要时采取纠正措施，以及认可员工的道德行为。

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我们跟进匿名举报

我们的匿名举报热线委员会接到的每一个电话都会进行彻底调查，以制止所举报的行为。我们鼓励员工和利益相关者举报任何反映腐败的行为或不符合我们价值观和业务原则的行为。 

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我们为礼品政策指定了一个合规委员会。

我们致力于加强与团队、客户和供应商的关系，为了保持这一过程的透明度，我们指派了管理人员来开展这项活动。负责人员包括：公司人力资本总监、审计和内部控制副总监、规划和行政总监以及 VMO 副总监，他们负责接收、决定和传达不允许的礼品去向。 

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我们保持沟通畅通

我们在公司各个层面促进清晰、直接的沟通，确保及时、透明地与员工分享相关信息，避免误解，并公开分享重要的公司决策及其原因。 

我们打造超越梦想

除了希望建立一个透明的公司外，我们还希望在我们开展业务的社会中留下不可或缺的足迹，对人们的生活产生积极的影响。

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